{"id":2892,"date":"2018-01-11T09:57:25","date_gmt":"2018-01-11T09:57:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.webgains.com\/public\/?p=2892"},"modified":"2021-11-29T10:45:59","modified_gmt":"2021-11-29T10:45:59","slug":"teoria-i-la-teoria-detras-de-la-construccion-de-un-lugar-de-trabajo-exitoso-y-moderno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webgains.com\/public\/es\/teoria-i-la-teoria-detras-de-la-construccion-de-un-lugar-de-trabajo-exitoso-y-moderno\/","title":{"rendered":"Teor\u00eda I – La teor\u00eda detr\u00e1s de la construcci\u00f3n de un lugar de trabajo exitoso y moderno"},"content":{"rendered":"

\u00a1Olv\u00eddate de los puffs fiaca y de los refrigeradores para cerveza, tu equipo quiere entrenamiento y desarrollarse en su carrera!<\/p>\n

El lugar de trabajo moderno es una mezcla diversa entre entusiasmo juvenil e innovaci\u00f3n, junto con la sabidur\u00eda de los trabajadores m\u00e1s experimentados.<\/p>\n

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Richard Dennys, CEO<\/figcaption><\/figure>\n

Con empresas actualmente representadas por hasta cuatro, o incluso cinco, generaciones junto con los constantes avances en la tecnolog\u00eda a investigar e implementar, lidiar con las diferentes necesidades de su fuerza laboral mientras construyen una empresa exitosa y sostenible es mucho m\u00e1s desafiante que nunca para los gerentes.<\/p>\n

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Entrenamiento, desarrollo y flexibilidad son factores esenciales<\/strong><\/p>\n

La necesidad de modernizar las fuerzas de trabajo no es un concepto nuevo en las empresas, pero recientemente la necesidad de seguirle el ritmo a la tecnolog\u00eda ha implicado que mejorar las competencias se haya vuelto m\u00e1s importante en la oficina moderna. Un informe reciente de PwC<\/a> destac\u00f3 la necesidad creciente de mejorar las competencias en las fuerzas de trabajo existentes para lidiar con las brechas entre habilidades, mientras que un informe distinto<\/a> descubri\u00f3 que la econom\u00eda del RU podr\u00eda beneficiarse con hasta \u00a380 millardos por a\u00f1o al contratar a trabajadores mayores y ense\u00f1arles nuevas habilidades.<\/p>\n

Comprender las necesidades de esta nueva actitud hacia el trabajo requiere un cambio en la mentalidad de los gerentes y, sencillamente, todos aquellos en posiciones de liderazgo necesitan hacer un esfuerzo para descubrir qu\u00e9 clase de cosas valoran sus empleados en el lugar de trabajo.<\/p>\n

Nuestra propia investigaci\u00f3n, por ejemplo, ha descubierto que, sin tener en cuenta los salarios m\u00e1s elevados, un 35% de trabajadores entre 35 y 44 a\u00f1os y un 41% de trabajadores de 45 y 54 a\u00f1os valoran un ambiente laboral flexible como el aspecto m\u00e1s importante para la felicidad en el lugar de trabajo.<\/p>\n

La misma investigaci\u00f3n tambi\u00e9n arroj\u00f3 que uno de cada 10 empleados entre los 45 y los 54 a\u00f1os todav\u00eda valora la posibilidad de progresar en su carrera y desea adquirir nuevas habilidades en el trabajo.<\/p>\n

Fomenta la fidelizaci\u00f3n de la marca<\/strong><\/p>\n

Una consecuencia de la actual brecha entre habilidades en el RU es que los empleados ahora tienen mayor poder a la hora de elegir con quien trabajar, y los empleadores est\u00e1n bajo una presi\u00f3n mayor para proveerles la clase de ambiente que cumpla con lo que su fuerza de trabajo espera.<\/p>\n

Promover m\u00e1s entrenamientos y desarrollar oportunidades, por ejemplo, est\u00e1 tomando mayor relevancia con un cuarto de los trabajadores entre 25 y 34 a\u00f1os, y un 20% de los trabajadores entre 18 y 24 a\u00f1os que esperan obtener de los empleadores mejores oportunidades para progresar en su carrera. Considerando que el 65% de los empleados entre 18 y 24 a\u00f1os no piensa gran cosa sobre dejar su puesto dentro del a\u00f1o<\/a> si no les agrada el ambiente, es notable que los empleadores en la actualidad deben esforzarse mucho para promover m\u00e1s fidelizaci\u00f3n dentro de su empresa.<\/p>\n

Compartir valores<\/strong><\/p>\n

Mientras que es un desaf\u00edo cumplir con las expectativas de m\u00faltiples generaciones simult\u00e1neamente, las oportunidades de hacer exactamente eso s\u00ed existen. Considerando que los trabajadores mayores valoran el serle \u00fatil a una empresa por m\u00e1s tiempo, y que los m\u00e1s j\u00f3venes est\u00e1n ansiosos por aprender y avanzar, usar la fuerza de trabajo m\u00e1s antigua para entrenar a su contraparte m\u00e1s joven es la soluci\u00f3n m\u00e1s obvia y sencilla.<\/p>\n

Sin embargo, nuestras investigaciones sugieren que muchas empresas est\u00e1n fallando a la hora de satisfacer las necesidades de su fuerza de trabajo, con casi un cuarto (24%) de sus empleados que actualmente sienten que sus habilidades y experiencia se est\u00e1n desperdiciando.<\/p>\n

Esto es particularmente cierto de la parte femenina de la fuerza laboral, con un 26% de mujeres que sienten que no se las utiliza lo suficiente en el trabajo, en comparaci\u00f3n con el 21% de los hombres.<\/p>\n

Tal vez lo m\u00e1s preocupante, considerando que es m\u00e1s probable que dejen la empresa r\u00e1pidamente, es que un 23% de los trabajadores entre 18 y 24 a\u00f1os y un 27% de los que tienen entre 25 y 34 a\u00f1os piensan que sus habilidades no se aprovechan en su lugar de trabajo.<\/p>\n

La clave para satisfacer las necesidades de m\u00faltiples generaciones es que los gerentes y due\u00f1os de empresas sean flexibles en su enfoque y cultura. Las empresas modernas deben ser capaces de adaptarse para cumplir las necesidades de su fuerza de trabajo y aquellos que no lo hacen, corren el riesgo de quedar por detr\u00e1s de la competencia.<\/p>\n

La teor\u00eda de un lugar de trabajo exitoso y moderno<\/strong><\/p>\n

Comprender y cumplir las necesidades de las diferentes generaciones puede hacer o deshacer el \u00e9xito de una empresa.<\/p>\n

Las empresas m\u00e1s exitosas saben c\u00f3mo crear una cultura que adopte el cambio y cumpla con la moral personal y \u00e9tica de su fuerza laboral.<\/p>\n

Las actitudes est\u00e1n cambiando, y la cultura de “estruje a los clientes tanto como pueda” ya no se adapta al lugar de trabajo moderno, y no lo ha hecho por alg\u00fan tiempo.<\/p>\n

El trabajo flexible es importante, sin lugar a dudas, pero para mantener motivada a la fuerza de trabajo, las empresas deben estar dispuestas a adoptar una actitud \u00e9tica y a mantener los est\u00e1ndares m\u00e1s altos posibles, o arriesgarse a perder a sus mejores trabajadores en manos de la competencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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