{"id":4141,"date":"2018-03-08T12:25:59","date_gmt":"2018-03-08T12:25:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.webgains.com\/public\/?p=4141"},"modified":"2021-11-29T10:45:58","modified_gmt":"2021-11-29T10:45:58","slug":"empresa-del-futuro-por-que-es-necesario-adoptar-la-gig-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webgains.com\/public\/es\/empresa-del-futuro-por-que-es-necesario-adoptar-la-gig-economy\/","title":{"rendered":"EMPRESA DEL FUTURO \u2013 POR QU\u00c9 ES NECESARIO ADOPTAR LA “GIG ECONOMY”"},"content":{"rendered":"

Los m\u00e9todos de trabajo convencionales ya no funcionan. La actitud establecida hacia el empleo permanente y fijo est\u00e1 bajo amenaza. La llegada de la tan difamada gig economy<\/em>, de hecho, se\u00f1ala nada m\u00e1s y nada menos que una revoluci\u00f3n social, cultural y empresarial.<\/p>\n

En respuesta, las empresas est\u00e1n transformando su m\u00e9todo de trabajo “Teor\u00eda X”, la tradicional relaci\u00f3n de arriba hacia abajo entre gerentes y empleados, a una estructura organizacional “Teor\u00eda Y”.<\/a> Las “Teor\u00eda Y” son organizaciones m\u00e1s colaborativas, en las que las personas est\u00e1n involucradas con lo que hacen y cada empleado\u00a0 tiene una verdadera participaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n en vez de ser tan solo una abeja obrera.<\/p>\n

La flexibilidad se ha vuelto un factor clave, y las organizaciones Teor\u00eda Y intentan cada vez m\u00e1s adaptar el trabajo en base al estilo de vida de sus empleados, en vez de al rev\u00e9s.\u00a0 PwC predice<\/a> un mayor crecimiento en los empleados m\u00f3viles de un 50% para el 2020, y parece\u00a0 factible que sustente el auge en el trabajo flexible y a distancia.<\/p>\n

La gig economy<\/em> ofrece numerosos beneficios a las empresas. Los contratos flexibles de corto plazo pueden ayudar a cubrir las carencias en cualquier nivel de la fuerza de trabajo. En la cima, los asesores freelance pueden asistir con las estrategias empresariales. Hay un mercado global para los contratistas IT que pueden ayudar con tus recursos IT desde cualquier parte del mundo. Incluso los responsables de cuentas, que son esenciales para la empresa, pueden ser freelancers<\/em>.<\/p>\n

Esto beneficia a todo el mundo. Las empresas j\u00f3venes y en crecimiento necesitan personal costoso y con experiencia, pero no necesariamente a tiempo completo. Las personas con experiencia usualmente tienen familias y responsabilidades, y ya no desean trabajos a tiempo completo, y probablemente no quieran tener un largo camino al trabajo. La gig economy<\/em> en su m\u00e1ximo esplendor ayuda a que ambas partes cumplan sus necesidades en conjunto.<\/p>\n

Al ofrecer una gran variedad de oportunidades laborales, las empresas se aseguran de no estar perdiendo en la lucha por obtener los mejores talentos. Despu\u00e9s del Brexit, cuando pocas personas ser\u00e1n contratadas para trabajar en el Reino Unido, la competencia por encontrar talentos parece que se elevar\u00e1 aun m\u00e1s. Las empresas tendr\u00e1n que adaptarse al trabajo flexible si desean atraer y mantener al personal que necesitan para sobrevivir. Las personas que se benefician del trabajo flexible suelen ser de los m\u00e1s involucrados de tu personal. Estas personas se volver\u00e1n embajadores de marca para tu empresa.<\/p>\n

La idea es crear flexibilidad para que la organizaci\u00f3n pueda ofrecer la oportunidad de ser un trabajador “gig<\/em>” a aquellos que lo deseen, y al mismo tiempo mantener la oportunidades de empleo estructurado para aquellos que prefieran las formas m\u00e1s tradicionales de empleo.<\/p>\n

Mientras que se cumpla con las leyes de empleo, salario m\u00ednimo, pensi\u00f3n, impuestos y requerimientos para los seguros nacionales, tal como sucede en cualquier empleo tradicional, las empresas tienen la libertad de ofrecer empleo en la forma o modo que se adapte a los empleados que quieran atraer.<\/p>\n

Al mismo tiempo, es importante obtener el equilibrio necesario. No es bueno intentar ocupar los cargos de tu empresa \u00fanicamente con contratistas, ese modo solo lleva al caos. El trabajo flexible no funciona como una herramienta a corto plazo para ahorrarte costos. Aportar\u00e1 los mejores beneficios empresariales cuando se utiliza para celebrar la clase de personas que deseas que trabajen en tu empresa, esas personas que tienen la experiencia y el enfoque que mejor se adapta a tu empresa, pero que no pueden comprometerse a trabajar a tiempo completo en una ubicaci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n

El desaf\u00edo para muchas empresas no es adquirir y administrar este tipo de personal, si no que tiene m\u00e1s que ver con construir una cultura organizacional coherente y fomentar los valores compartidos entre los variados y diferentes tipos de estructuras de personal.<\/p>\n

El cambio es la \u00fanica constante en la econom\u00eda actual, y los continuos repuntes y declives son probables. La tecnolog\u00eda revolucionaria aparece cada vez m\u00e1s regularmente. Los gobiernos est\u00e1n en un flujo constante. Si las empresas est\u00e1n repletas de empleados de tiempo completo y largo plazo, simplemente no tendr\u00e1n la flexibilidad que necesitan para responder a los cambios en el mercado lo suficientemente r\u00e1pido. S\u00f3lo los \u00e1giles sobrevivir\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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