96% der Generation Z besitzt ein Smartphone! Das ist eine schwindelerregende Statistik, aber ein aussagekr\u00e4ftiges Beispiel daf\u00fcr, wie tief die Technologie in den Kerneigenschaften unserer zuk\u00fcnftigen Arbeiterschaft verwurzelt ist.<\/p>\n
Die Generation Z wurde in eine Welt der st\u00e4ndigen Updates und des unmittelbaren Zugriffs zu Informationen hineingeboren und musste sich deshalb dahingehend anpassen, dass sie eine Menge an Informationen verarbeiten und filtern muss. Das macht sie zu gro\u00dfartigen Multitaskern – aber ebenfalls anf\u00e4llig daf\u00fcr, unter einer niedrigen Aufmerksamkeitsspanne zu leiden.<\/p>\n
Ok, wo war ich stehen geblieben? Ah ja!<\/p>\n
Die gute Nachricht f\u00fcr Unternehmen ist, dass Angestellte der Generation Z unternehmerischer denken und effizientere Wege des Fortschritts verfolgen werden, um neue Unternehmen zu starten. Was kannst du also nun tun, um dein Unternehmen darauf vorzubereiten, genau diese Skills zu nutzen und attraktiv f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Talente zu werden?<\/p>\n
Lebensaufgaben, Zufriedenheit und Verwirklichung<\/strong><\/p>\n Mitarbeiter der Generation Z suchen nach einem lockeren und sozialen Arbeitsumfeld. Sie wollen Weiterbildungen, pers\u00f6nliche Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, Verwirklichung und Zukunftsf\u00e4higkeit. Wie hoch dabei ihr Gehaltsscheck ausf\u00e4llt, ist erst einmal nicht die oberste Priorit\u00e4t.<\/p>\n F\u00fchrung, Teamwork und Zusammenarbeit sind die Schl\u00fcsselelemente der Verwirklichung im Job – sie pr\u00e4ferieren einen st\u00e4rker praxisorientierten Ansatz des Lernens, der Entwicklung und der Verantwortung im Job. Mit dieser Information im Hinterkopf solltest du also ein integratives Lern-Umfeld schaffen, das in Bezug auf die Werte und die Erwartungen der zuk\u00fcnftigen Generation attraktiv ist.<\/p>\n Um dich bei der Vorbereitung zu unterst\u00fctzen, verraten wir dir hier die wichtigsten Anhaltspunkte, die du beachten solltest, wenn du f\u00fcr die Talente der n\u00e4chsten Generation attraktiv sein m\u00f6chtest:<\/p>\n \u00b7 Biete Mentoring-Programme und M\u00f6glichkeiten zum Job-Shadowing an<\/i><\/p>\n Ebenso wie die Trinkgewohnheiten ihrer Vorfahren, ist auch die Generation Z durstig danach, auf einer regelm\u00e4\u00dfigen Basis zu lernen. Um diesen Durst zu stillen, solltest du regelm\u00e4\u00dfige Review-Meetings abhalten (besser als j\u00e4hrliche Reviews), die deinen Mitarbeitern zur Steuerung und Entwicklung ihres Lernprozesses regelm\u00e4\u00dfiges Feedback bieten.<\/p>\n \u00b7 Statte sie mit den richtigen Tools zur Steigerung ihrer Produktivit\u00e4t aus<\/i><\/p>\n Die Generation Z hat die nat\u00fcrliche F\u00e4higkeit, mit Technologie umzugehen und zwischen verschiedenen Ger\u00e4ten zu wechseln. Das macht sie zu h\u00f6chst effizienten Multitaskern \u2013 eine exzellente Fertigkeit f\u00fcr jedes moderne Unternehmen. Daher solltest du sicherstellen, dass sie Zugang zur neuesten Technologie haben inklusive Soft- und Hardware, sodass Dinge schnell und effizient erledigt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n \u00b7 Berufliche Entwicklung und Karrierechancen sind wesentlich<\/i><\/i><\/p>\n Man kann die Generation Z als die zuk\u00fcnftigen Pioniere beschreiben, die ein gro\u00dfes Verlangen nach Fortschritt haben oder danach, irgendwann ein Unternehmen zu entwickeln oder zu starten. Baue dein Unternehmen um die berufliche Entwicklung herum auf und stelle dich nicht darauf ein, \u201cans\u00e4ssig\u201d zu werden. Treibe deine Mitarbeiter voran, sodass sie weiterhin aufsteigen.<\/p>\n \u00b7 Old-School-Kommunikation ist effektiv<\/i><\/p>\n Das mag nun vielleicht eine \u00dcberraschung sein, aber die Generation Z bevorzugt die Face-to-Face-Kommunikation mit ihren Kollegen und Managern. Verstecke dich also nicht hinter E-Mails oder Instant Messaging. Nutze die guten alten Kommunikationswege, wie zum Beispiel ein Gespr\u00e4ch.<\/p>\n Die Generation Z hat nicht nur ein unglaubliches Verlangen danach, erfolgreich zu sein, sondern auch eine klare Vorstellung von ihrem beruflichen Werdegang und dar\u00fcber, wie sie ihre Ziele erreichen wird.<\/p>\n Den Unternehmen, die f\u00fcr die Talente der Generation Z interessant sein wollen, werden die oben genannten Punkte als Ausgangsbasis dienen, um ihr Arbeitsumfeld attraktiver zu gestalten. Es ist nichts neues, die Unternehmensstruktur so zu transformieren, dass sie besser zu zuk\u00fcnftigen Generationen passt, aber die Ver\u00e4nderungsrate steigt an und diejenigen, die nicht flexibel sind, laufen Gefahr, hinter ihren agileren Konkurrenten zur\u00fcckzubleiben.<\/p>\n <\/i><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 96% der Generation Z besitzt ein Smartphone! Das ist eine schwindelerregende Statistik, aber ein aussagekr\u00e4ftiges Beispiel daf\u00fcr, wie tief die Technologie in den Kerneigenschaften unserer zuk\u00fcnftigen Arbeiterschaft verwurzelt ist. Die Generation Z wurde in eine Welt der st\u00e4ndigen Updates und des unmittelbaren Zugriffs zu Informationen hineingeboren und musste sich deshalb dahingehend anpassen, dass sie eine […]<\/p>\n